Pubblicata in data: lunedì 8 marzo 2010

Pianificare Progetti è divenuta un’attività molto diffusa a livello aziendale, per cui risulta fondamentale avere al proprio interno figure che abbiano dimestichezza con uno strumento software che semplifichi la gestione delle attività, delle risorse allocate, dei tempi e dei costi.

Il corso
METODOLOGIE E STRUMENTI PER IL PROJECT MANAGEMENT

che prenderà avvio il 1 aprile p.v., si propone di illustrare le modalità per una corretta pianificazione delle attività di progetto e un efficace collegamento tra loro, in base alle relazioni tipiche della metodologia del Project Management.

Verranno inoltre approfonditi i seguenti temi:

• tipologie di risorse a disposizione del Project manager (lavoro, materiali);
• impostazione dei tempi;
• gestione risposte del programma in base al tipo di attività implementate (lavoro fisso, unità fissa, durata fissa);
• imputazione dei costi;
• verifica del progetto durante tutta la fase esecutiva
• feedback dal software per la presentazione ai clienti o nelle riunioni.

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Information & Communication Technology - Alberto Mercurio
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